В Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Суть в том, чтобы рабочие воспоминания сотрудников существовали отдельно от их личных. Марк, один из работников, дал на это согласие. Однако со временем у него появились сомнения. Он всё чаще задумывается, правильным ли был его выбор.